Réalisations des groupes

L’enquête a montré que plus de 60% des membres des dix groupes géraient leurs affaires depuis chez eux de sorte qu’ils puissent remplir leurs obligations quotidiennes de base.

Six groupes menaient à bien les activités décrites dans le tableau ci-dessus.

80% des groupes étaient déjà formellement inscrits au Ministère des Services Sociaux et reconnus par le gouvernement du Kenya tandis que les 20% restants étaient en voie d’inscription officielle.

Trois groupes suivaient un programme d’épargne : Silala Women group, Kano young Women et Udumisho Self help group Udumisho 

Défis

Pour tous les groupes, les plus grands défis étaient de combler le manque de techniques commerciales et de compétences nécessaires à la gestion d’une équipe et d’améliorer la maîtrise d’ouvrage, étant donné le taux d’abandon élevé des membres. Les autres grands objectifs étaient de repérer les débiteurs défaillants et les retardataires aux réunions de groupes.

Formation dispensée aux groupes

L’évaluation des besoins de formation a révélé que 80% des groupes formés n’avaient pas reçu la formation adéquate leur permettant de développer leurs activités et d’atteindre leurs objectifs. Le tableau ci-dessous indique le type de formation reçue par les groupes en fonction des données rassemblées pendant l’évaluation.

Ces résultats démontrent le grand besoin de formation.

Formation requise par les groupes

Chaque groupe a déterminé ses propres priorités de formation. Les dix groupes ont tous ressenti le besoin d’être formés tout en étant soutenus. Le tableau ci-dessous reprend les besoins de formation de chacun des groupes.

Vu les résultats de cette étude, Dzarino CBTO a recommandé la formation ci-dessous:

Formation en :

·         création de moyens.

·         leadership.

·         épargne et crédit.

·         gestion d’entreprise et de prêt.

·         compétences techniques.

·         compétences sociales.

Epargnes et prêts des groupes

L’évaluation des besoins en formation a révélé que seuls trois groupes sur les dix suivaient un programme d’épargne. Dzarino souligne maintenant l’importance de ce programme pour que leurs projets soient viables.

Financement et collaborateurs

Les groupes subviennent à leurs besoins financiers grâce aux contributions de leurs membres. Mustard Seed compte offrir des prêts à ces femmes via un projet de micro-entreprises qui permettra à leurs affaires de prospérer.

Aspirations des groupes

• Avoir une vision commune de la manière dont devenir indépendants et renforcer leurs activités et leurs projets.
• Etre capable d’entreprendre des projets communautaires et les gérer efficacement.
• Devenir de grandes sociétés de prêts .
• Etre des modèles pour les autres groupes de a communauté.

Progrès à la fin de l’année 2009

La formation prévue initialement pour les 10 groupes est presque terminée.  La formation a dû être adaptée pour satisfaire aux besoins particuliers de chaque groupe..  Comme prévu, certains d’entre eux ont progressé plus rapidement que d’autres. Les groupes les plus avancés ont commencé leurs projets d’épargne et l’évaluation d’autres projets éventuels.

Chaque groupe avait élu un représentant qui fait partie d’un comité de coordination gérant le projet de financement relatif à la Fondation Mustard Seed.  Ces membres suivent actuellement une formation supplémentaire dont le but est de les préparer à leurs nouvelles responsabilités.

L’un des groupes de femmes sera responsable de la gestion et de la conservation du bien que Mustard Seed est en train de construire grâce au financement de Star4Africa.  Les jeunes espèrent ouvrir prochainement un centre informatique où sera donnée une formation IT à tous les membres de la communauté.  Le groupe se chargera de trouver le bâtiment, de l’équiper, d’assurer sa durabilité et de dispenser la formation.  Mustard Seed fournira 10 ordinateurs et imprimantes et une œuvre caritative locale sera responsable de l’entretien du matériel.